Digitalisierungs-Audit

Digitalisierungs-Reifegrad-Check für Photovoltaikunternehmen

20 Fragen zu Ihren Kern-Prozessen, ehrliche Selbsteinschätzung, klare Reifegrad-Einordnung. In 15 Minuten wissen Sie, wo Ihr Betrieb digital wirklich steht.

Die meisten Photovoltaikunternehmen wissen ungefähr, dass sie "digital noch nicht so weit sind". Unklar ist meistens, was genau das heißt und wo die größten Hebel liegen. Bauchgefühl reicht in der Regel nicht, um eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.

Mit unserem strukturierten Audit machen wir das anders. In sechs Themenfeldern (Vertrieb, Projektabwicklung, Service, Lager, Buchhaltung und Reporting) prüfen wir je drei bis vier Kern-Indikatoren. Daraus entsteht ein Reifegrad-Profil, das Ihnen zeigt: Wo läuft es schon gut, wo sind die größten Lücken, welche Themen lohnen sich zuerst.

Das Audit ist als persönlicher Termin organisiert – wir sprechen mit Ihnen und idealerweise zwei bis drei Schlüsselpersonen. Ergebnis ist ein schriftlicher Auditbericht mit Empfehlungen, die Sie auch ohne weitere Zusammenarbeit mit uns nutzen können.

Die sechs Themenfelder im Audit

Vertrieb & Angebot

Wie schnell entstehen Angebote? Wie wird der Lead-to-Customer-Prozess gesteuert? Wo sind Conversion-Lecks?

Projektabwicklung

Wie strukturiert läuft die Abwicklung von Auftrag zu Inbetriebnahme? Wo gehen Stunden in Doku und Koordination verloren?

Service & Bestandskunden

Wie systematisch werden Wartungen, Garantien und Servicefälle abgewickelt? Wachsen Sie skalierbar im Service-Geschäft?

Lager & Material

Wie transparent sind Bestände und Verbrauch? Wo gibt es Material-Engpässe oder unnötige Lagerbindung?

Buchhaltung & Controlling

Welche kaufmännischen Daten haben Sie wann verfügbar? Können Sie pro Projekt die echte Marge sehen?

Reporting & Steuerung

Welche KPIs sehen Geschäftsführung und Bereichsverantwortliche wie oft – und wie aktuell?

Wie das Audit abläuft

1
Vorbereitungs-Call (30 Min)
Wir klären Audit-Schwerpunkte, Stakeholder und Datenanforderungen vorab – damit der Audit-Termin direkt produktiv ist.
2
Audit-Workshop vor Ort (3–4 Std)
Wir gehen mit Ihnen und 2–3 Schlüsselpersonen die sechs Themenfelder durch, mit strukturierten Fragen je Bereich. Auch ein Rundgang durch Lager und Werkstatt ist Teil davon.
3
Auswertung & Bericht (5–10 Tage)
Aus der Aufnahme entsteht ein schriftlicher Auditbericht mit Reifegrad-Profil pro Bereich, identifizierten Engpässen und priorisierten Empfehlungen.
4
Ergebnis-Workshop (90 Min)
Wir präsentieren den Bericht, beantworten Rückfragen und diskutieren die Roadmap mit Ihnen. Sie entscheiden, welche Themen Sie wann angehen wollen.

Sie bekommen am Ende

Schriftlicher Auditbericht
20–30 Seiten, mit Reifegrad-Profil, identifizierten Engpässen, konkreten Empfehlungen und Vergleich zur Branche.
Reifegrad-Profil als Grafik
Visualisierung Ihrer aktuellen Position in den sechs Themenfeldern – verständlich auch für Stakeholder, die nicht im Workshop dabei waren.
Priorisierte Roadmap
Konkrete Empfehlungen mit Aufwand-Wirkung-Schätzung – damit Sie wissen, womit Sie anfangen und was später kommt.
Business Case pro Empfehlung
Für die Top-3-Empfehlungen schätzen wir Investitionsbedarf, erwartete Einsparung und Zeit bis zur Wirkung ab.
Volle Verwendungs-Freiheit
Der Bericht gehört Ihnen. Sie können ihn für interne Diskussionen, Vorstands-Präsentationen, Antrags-Begründungen oder Ausschreibungen verwenden – auch ohne weitere Zusammenarbeit mit uns.

Häufige Fragen

Antworten auf Ihre Fragen

Alles, was Sie über die Zusammenarbeit mit digimax wissen müssen.

Was kostet das Audit?

Wir bieten das Audit als Festpreis-Paket an. Der konkrete Aufwand hängt von Betriebsgröße und Audit-Schwerpunkten ab. Im Erstgespräch klären wir den konkreten Umfang und Sie erhalten ein transparentes Angebot. Falls Sie sich nach dem Audit für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, wird der Audit-Aufwand teilweise auf das Folgeprojekt angerechnet.

Wie viel Zeit bindet das Audit bei uns?

Etwa 6–8 Stunden insgesamt: 30 Min Vorbereitungs-Call, 3–4 Std Workshop vor Ort, 90 Min Ergebnis-Workshop. Plus optional: Datenexporte aus Bestandssystemen, die wir vorbereiten.

Ist das Audit auch ohne anschließende Zusammenarbeit nutzbar?

Ja, ausdrücklich. Der Bericht ist eigenständig verwertbar. Wir kennen Kunden, die mit dem Audit auch andere Dienstleister gesteuert oder interne Investitionsentscheidungen begründet haben. Wir sehen das Audit als Beratungsleistung, nicht als Vertriebs-Tool.

Welche Größenklassen passen?

Sinnvoll ab etwa 10 Mitarbeitenden. Bei kleineren Betrieben kommt vieles schneller im normalen Erstgespräch zur Sprache. Bei Betrieben über 100 MA passen wir Tiefe und Bereiche an – Schwerpunkt liegt typischerweise auf einem oder zwei kritischen Themenfeldern.

Können wir das Audit auch ohne Vor-Ort-Termin durchführen?

Eingeschränkt ja. Wir können den Workshop hybrid machen (Video), brauchen aber zumindest einen halbtägigen Vor-Ort-Termin für den Werkstatt-/Lager-Rundgang und das persönliche Gespräch mit den Schlüsselpersonen. Reine Remote-Audits empfehlen wir nicht.

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Lassen Sie uns im 15-Minuten-Sparring klären, ob das Audit für Ihren Betrieb passt – und einen ersten Termin vereinbaren.