Digitalisierung für wachsende PV-Unternehmen – Skalierung ohne Chaos

Wachsende PV-Unternehmen haben ein typisches Problem: Die Prozesse, die in der Phase von 10 bis 20 Mitarbeitenden funktioniert haben, brechen ab etwa 30 MA an mehreren Stellen gleichzeitig zusammen. Excel reicht nicht mehr, Bauchgefühl-Disposition funktioniert nicht mehr, das eine Schlüsselperson-Wissen ist nicht mehr skalierbar. Es entstehen Reibungsverluste, Qualitätsprobleme und plötzlich werden Geschäftsführer wieder zum Operativen-Engpass.

In dieser Phase geht es nicht mehr nur um Effizienz, sondern um Skalierbarkeit: Prozesse müssen so dokumentiert, automatisiert und unterstützt werden, dass neue Mitarbeitende schnell produktiv werden und nicht jeder Vorgang über zwei Schlüsselpersonen läuft. Datenmodelle müssen sauber sein, damit Reporting möglich wird. Schnittstellen zwischen Vertrieb, Projektabwicklung, Service und Buchhaltung müssen funktionieren – nicht über E-Mail-Anhänge.

Wir begleiten Unternehmen in genau dieser Phase: Vom Aufbau eines tragfähigen Prozess- und Daten-Backbones über die Auswahl bzw. Eigenentwicklung passender Systeme bis zum systematischen Roll-out. Ziel ist ein Setup, das nicht nur die nächsten 12 Monate trägt, sondern auch bei 150 Mitarbeitenden noch funktioniert.